F團并購高朋：騰訊意志浮現 抱團價值幾何
來源:電子商務 2012-06-29
F團與高朋重組并購塵埃落定,據消息人士透露,雙方已組建一家新集團控股公司,F團CEO林寧擔任新公司CEO。
合并公司后具體的安排是:F團和高朋將作為不同定位獨立子品牌存在,并保留各自域名,高朋將主要呈現偏高端本地服務或商品,F團則主要聚焦普通用戶。
不過值得注意的是,雙方雖然保留兩個品牌,但銷售團隊將進行整合,合并為統一銷售部門。
這是團購行業的首次并購,F團、高朋背后共同投資方騰訊則被看做是幕后推手,但市場表現均不佳的F團和高朋網,一邊要苦于如何推動銷售、一邊還要忙于整合難題,“抱團”是否真正能有價值?
騰訊意志
高朋是由騰訊、Groupon、云鋒基金三家共同出資成立而成,具體三方投資比例并未對外披露,但由高朋內部員工透露,騰訊為高朋實際的控股方。
關于高朋為何失敗的原因已經有諸多討論,在上述員工看來,雖然騰訊處于控股地位,但Groupon作為大股東也非常強勢,控制權和管理權是導致水土不服最核心的問題。
“雙方都沒有信任的經理人,在溝通方面,雙方都比較強勢互相不買賬,導致一系列內部混亂。”上述員工稱。對于騰訊來說,旗下還有通過兩次投資獲得控制權的F團,如果促成合并一方面能夠加強控制管理,另一方面則能夠減少不必要的資源浪費。
而據媒體報道,此次合并后騰訊持股比例將增至50%,高朋其他投資方Groupon、云鋒基金也將順勢進入新公司,但所持股份將被稀釋。
有團購行業人士指出,雖然F團一直不像其他團購網站大筆燒錢,但高朋的花銷有目共睹,并且合并前巨虧的事實,將加劇F團的財務負擔。與此同時,高朋至上線以來一直負面新聞不斷,從售假作弊到售后糾紛,導致品牌形象不佳,同時會影響F團品牌形象。
F團是否樂意接下高朋這個“爛攤子”?F團至始至終并未對外表態,而據消息人士透露,甚至是對媒體披露消息的公關公司,也由騰訊方面安排。
“F團接受這樣一次不合理的合并,說明團隊話語權較弱,是騰訊內部甩包袱的行為。”上述團購行業人士說。
1+1能否大于2
對于F團來說,既然被安排并購高朋,就需要面對一系列整合難題,比如和高朋員工高達2倍的高薪落差。于是F團進行了大刀闊斧的裁員行動,據《第一財經日報》報道,F團已經派駐人力資源業務人員進駐高朋,裁撤不符合要求的銷售人員。
另有消息人士透露,目前調整后的高朋銷售團隊已不足50人,技術、行政及財務經過調整后剩余人數也不到50人,這與高朋進入中國時高速擴張的3000人團隊差別甚遠。
1+1能否大于2?這對F團來說似乎是個尷尬的命題,雖然F團沒有在團購倒閉潮中被清洗掉,而且擁有騰訊這樣能夠帶來流量的投資方,但數據卻并不樂觀。
對于靠抽取傭金分成的團購網站來說,有流量才有轉化率。根據新浪科技查詢的alexa最新流量排名,F團名列4296,與排名靠前的美團(排名1197)、拉手(排名1778)和窩窩團(微博)(排名2698)依然有很大差距。高朋的流量更加慘不忍睹,排名為11257。
根據團購導航網站團800披露的數據,2011年拉手網月度購買人次為4694.5,美團月度購買人次為4378.8,而F團則以1438.6人次排名第9位,高朋并未上榜。
雖然騰訊方面希望,F團與高朋合并能夠提升議價能力并達到規模效應,但種種數據卻表明形勢并不明朗。
但不少業內人士還是認為F團與高朋合并是一個好的信號,至少在資本寒冬下給團購網站指明一個方向,能夠預計的是未來將有更多合并出現。
文章編輯: 365webcall網站客服系統(www.365webcall.com)
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