Undrip創始人：給不會編程的創業者七點建議
來源:站長新聞 2012-06-07
去年夏天的時候我開始了Undrip的建設工作,當時對于我來說是非常困難的。因為我能做好頁面和圖像設計等前端工作,但是對于后臺編程十分陌生,連什么是循環、分支、字典和函數都不清楚。坦白地說,我也曾經是一個不懂開發的創業者!
關于勝算
現在我每周都會收到不同企業家的郵件,他們會告訴我自己做過什么,正在做什么,并希望我給出一些建議。他們相同之處就是沒有任何技術背景,卻想建立一個科技公司。他們既沒有能力使進度向前,也不愿意結束項目,更沒有多余的金錢尋求外援幫助。這種局面導致他們非常沮喪。我想說的是,如果你是一個缺乏編程背景的創業者,你成功的概率接近于零。但是這并不是絕對的。
要么倒閉,要么鼓勵別人加入
在你缺乏設計和編碼技能的時候,有一種東西能改變現狀,就是鼓勵別人加入自己的公司。你公司的生死存亡跟自己說服別人的本領有很大的關系。你必須鼓勵和說服一些決策者加入你的公司,因為這是你的救命稻草。每個人都很清楚自己是無法單打獨斗,就算有這樣的本領也不該這么做。
做比說更難
一些非技術的企業家由于天生具備魅力,而且說服能力非常的強,他們很容易就能吸引到一些甚具天賦的人才。如果你是這種類型的人,你也應該像他們那樣做。一旦你的團隊有了創造者、決策者和建設者,你就有參加“游戲”的資本。你所要做到的事就是讓他們獲得公平的待遇,讓他們變為公司的老板,而不是打工者。雖然忠言逆耳,但你不得不承認:你的想法離開了他們將一無是處!
對于公司的其他員工,我們需要更多的說服工作。當我開始為創立Uundrip招賢納士的時候,我出色的設計本可以令他們贊嘆不已。因為對于大部分人來說,他們需要一個出色的領導者。但我并不想把自己的公司介紹停留在一些虛無的設計上,我想用自己的雙手打造一個功能完整的產品,讓那些潛在的員工看見和使用。因此我不得不開始著手學習編碼。
成為一個建設者
我去年花費了一個夏天學習編碼,我每天幾乎都在StackOverflow、Github、RC channels和Google等編程論壇泡著,并通過做一些實際項目來強迫自己學習。在幾個朋友的幫助下,我沖破重重難關,最終建立了自己第一個版本的Undrip。它是我人生中一個重大的成就,后來我都把自己當作“神”了。
我并不是強調自己通過刻苦的學習成為孤軍開發者,也不是炫耀自己建立了供百萬用戶使用、功能齊全的大型Web應用。事實上也沒多少人在乎這個玩意。我只是把這件事當成自己的一個激勵,通過敘述這件事可以鼓勵更多的人加入我們的隊伍。我只想證明自己有挖掘和學習的能力。還有,我想告訴別人Undrip是一個很值得去奮斗的公司。
握手和微笑
隨著網絡問題越來越讓人奔潰,在缺少開發者的情況下確實容易讓人產生負面的情緒。在還沒找到任何人幫助之前,我不得不以微笑的態度去接手這煩人的工作。
去年夏天學習編碼的過程中,我為會見一些工程師嘗試了所有的方法。我參加過一些Python開發者聚會和黑客的聚餐,也從Github和Twitter上收集能以私人名義約見的工程師的名單。我知道直接勸說他們加入我的公司是很糟糕的接觸方式,所以我更多的時候是跟他們聊大家熟悉的python/django語言,讓他們感覺在幫助一個編程白癡。我是通過這樣的方式和那些工程師來建立聯系的。我依然記得自己當初在舊金山灣區的咖啡館所約見的Mike Malone和Kenneth Love等工程師,我也記得自己開車到東海岸的星巴克約見大名鼎鼎的Kenneth。我盡可能的把自己融進他們的世界里,這為鼓勵他們加入自己的公司打下了很好的基礎。
錢不是萬能的
在不能順利的邀請別人加入自己隊伍的時候,很多公司選擇了以高薪的方式吸引一些承包商或者自由職業者。但這并不是都能起到很好的效果。
在大學時候,我也是一名自由職業設計者。我在要求高薪待遇的同時也會盡可能的縮短自己的工作時間:我自然清楚他們真實的想法。當你的自由職業者退出的時候會發生什么狀況?我們都知道產品不能停止運營。這時候我們就不得不花費更多的錢來雇請別人來修復BUG和調整功能等等。對于承包商來說,他們不會在你產品上長期投入過多的精力以確保成功,他們更多的是勢利地從東家轉向西家。這樣一來會使得企業家耗費更多的金錢,而且為產品的長期運作操碎了心。
唯一的出路
我想你現在大概知道該怎么做了吧。萬變不離其宗,你必須學會說服別人加入自己的公司。你可以學設計,可以學編碼,可以做很多事,但是所有的付出最終都是為了一個目的:說服別人信任你,包括你的眼光和產品。這個激勵必須強大到他們愿意放棄所有的東西去追隨你的步伐,跟你一起打拼江山。
文章編輯: 365webcall網站在線客服系統(www.365webcall.com)
我的評論
| 登錄賬號： | 密碼： | 快速注冊 | 找回密碼 |  |
