外資敗局新樣本：中華英才網是如何沒落的
來源:站長新聞 2013-03-01
那個時候各大招聘網站都在鋪天蓋地投廣告搶市場,燒錢程度不亞于這幾年的電商團購,中華英才網是在市場中廝殺的非常激烈
還記得4年前中華英才網那個鋪天蓋地的廣告嗎?一個超人在城市里飛行時四處碰壁,畫外音想起“找工作碰壁了?上中華英才網”
按照2007年易觀國際的調查數據,當年中華英才網、前程無憂和智聯招聘3家網絡招聘市場營收分別是2.81億元、2.33億元和1.39億元,但除了前程無憂,中華英才網和智聯招聘均處于巨虧之中
4年過去了,作為已經上市8年的前程無憂依然穩步的發展,2012年凈利達到1.129億元,智聯招聘也在2012年對外宣布盈利,只有中華英才網陷入泥潭,不僅一直處于巨虧狀態,而且面臨被二次出售的命運
就像已經有諸多分析所寫的那樣,關鍵分水嶺在2008年底Monster全資收購之后
至少在2008年Monster全資收購之前,當時中華英才網的CEO張建國還有很大的靈活度,比如狠打廣告換取營收,比如做一些差異化的產品,在2008年張建國接受媒體采訪時,還公開透露2009年的市場預算將超過1.5億元,并認為網絡招聘市場格局仍未確定
不過這一切,隨著三年上市對賭協議生效、Monster最終2008年底全盤接手中華英才網而告終在2009年1月,在中華英才網任職4年、曾帶領中華英才網達到市場份額第一的張建國,因為4年合同到期沒有被續約而黯然離開
隨后中華英才網就消失在媒體公眾視野中,如果不是因為這次員工主動求裁員的沖突,外界都不知道中華英才網的CEO是一個叫羅秉泉的美籍香港人,而這顯然也是Monster的直接指派
這也是中華英才網衰落最重要的原因,Monster對中國市場的不重視、不投入和不了解
一 不重視
據新浪科技了解,Monster和中華英才網開始談入股是2004年,后來在2006年又接著談了一次,最后2008年底談全資收購時,Monster公司本身也經歷了高層變換,并不是原有的管理團隊按照原有思路來接盤中華英才網,而只是按照對賭協議的執行
而Monster收購中華英才網以后,高層也很少來中國,并且根據國際公司通用的管理,給中華英才網空降了很多國外高管這必然上演的就是“跨國公司水土不服”的老劇情,而Monster接盤中華英才網后,2009年經濟形勢開始扭轉直下,中華英才網在那一年進行了大規模的裁員,一些分公司甚至裁員一半
二 不投入
原本張建國計劃在2009年投入1.5億元的市場推廣費用,隨著他的離職而打了水漂這其中固然有經濟形勢的關系,但更重要的是Monster在中國開始強調業績,難以容忍這種大規模虧損,迅速收縮了推廣預算
就像張建國當時說的,網絡招聘市場格局當時并未定,但后來無數次電商廣告大戰可以證明,廣告是在競爭中拉品牌、帶流量的重要手段在這場生死之戰中,中華英才網前半程聲音非常大,有很高的廣告品牌效果,但后半程卻悄然離場,并沒有進行持續的推廣動作,導致市場份額迅速縮小
三 不了解
除了已經上市的前程無憂,在過去幾年無論業績還是團隊都保持著穩定與中華英才網難兄難弟的可以說是智聯招聘了,在2011年的時候曾經上演了一場董事會與CEO內訌的經典劇情智聯招聘同樣被外資澳大利亞SEEK控股,雖然經歷了內訌丑聞,穩定下來的智聯招聘并沒有改變原有業務模式,慢慢開始走上正軌
為什么中華英才網急速失去市場份額?這個重要的轉折就是2012年7月的系統升級
事實上在這個系統升級之前,中華英才網曾進行了兩次改版,但都不是特別成功,2012年7月的平臺升級,則完全包Monster在美國的形式照搬過來,徹底放棄了中華英才網之前業務流程的積累這對于80%都是老用戶的中華英才網來說,可謂是致命的打擊,因為Monster美國系統并不符合中國用戶和企業的使用習慣,中華英才網失去了大量用戶和客戶
據了解中華英才網改版之前,北京地區單月能夠有600萬元的收入,但是更換系統以后降低到100萬元以前職位搜索、簡歷下載的8000元打包套餐,降低到1000元也很少有人來詢問,主要原因只有一個,就是太難用了舉個不顧中國用戶體驗的例子,升級后平臺字體大小沿用Monster系統默認的英文字母大小,而在同等字體下,中文往往因為復雜的筆畫數,比英文更難辨認
2005年Monster投資中華英才網時,期望的是IPO市場的巨額回報,至少之前有前程無憂的上市,證明了這是一條可行之路,但隨著幾次中華英才網與上市時間點的擦肩而過,其已經失去了這樣的未來與此同時,Monster在美國的日子也不好過,雖然商務社交在中國發展的并不理想,但LinkedIn卻搶占著Monster的市場份額,自顧不暇,依然巨虧的中華英才網當然也是一個沉重的包袱
這家曾經風光一時的招聘網站的沒落,不免讓人很唏噓,但也給了中國互聯網企業一個很深刻的教訓:本土化、本土控制權是多么重要雖然這幾個字看上去那么簡單,但確實是不少國際互聯網企業中國業務兵敗的重要原因
文章編輯: 365webcall網站客服系統(www.365webcall.com)
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